Fabbricazione di gas industriali (NACE 20.11)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | -1,6% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | -0,8% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | -4,0% | Scarto negativo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta correndo meno del contesto esterno e rischia di perdere quota competitiva. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| India | 1.126.116 € | 1.469,8% | 2,6% |
| Arabia Saudita | 229.979 € | 986,0% | 0,5% |
| Corea del Sud | 592.271 € | 800,2% | 1,4% |
| Marocco | 189.085 € | 305,1% | 0,4% |
| Algeria | 73.461 € | 75,6% | 0,2% |
| Norvegia | 341.357 € | 62,4% | 0,8% |
| Polonia | 282.485 € | 61,5% | 0,7% |
| Emirati Arabi Uniti | 150.937 € | 61,3% | 0,4% |
| Sud Africa | 79.461 € | 53,6% | 0,2% |
| Germania | 4.749.519 € | 35,8% | 11,0% |
| Angola | 114.081 € | 29,5% | 0,3% |
| Malesia | 243.768 € | 25,6% | 0,6% |
| Stati Uniti | 1.347.765 € | 24,8% | 3,1% |
| Australia | 1.257.793 € | 23,2% | 2,9% |
| Ungheria | 564.323 € | 20,7% | 1,3% |
| Irlanda | 265.080 € | 19,3% | 0,6% |
| Israele | 119.119 € | 17,2% | 0,3% |
| Grecia | 2.677.949 € | 15,8% | 6,2% |
| Brasile | 1.252.947 € | 14,1% | 2,9% |
| Singapore | 253.559 € | 13,1% | 0,6% |
| Bulgaria | 149.414 € | 11,2% | 0,3% |
| Belgio | 1.250.326 € | 10,1% | 2,9% |
| Danimarca | 398.430 € | 10,0% | 0,9% |
| Lituania | 54.944 € | 9,6% | 0,1% |
| Finlandia | 63.118 € | 8,8% | 0,1% |
| Malta | 1.471.001 € | 4,8% | 3,4% |
| Francia | 4.124.197 € | 2,2% | 9,6% |
| Libia | 58.956 € | 0,2% | 0,1% |
| Slovacchia | 89.589 € | -1,1% | 0,2% |
| Regno Unito | 1.903.168 € | -1,6% | 4,4% |
| Svizzera | 4.558.222 € | -3,6% | 10,6% |
| Lussemburgo | 58.446 € | -4,1% | 0,1% |
| Portogallo | 149.269 € | -10,0% | 0,3% |
| Paesi Bassi | 385.932 € | -10,7% | 0,9% |
| Turchia | 599.656 € | -11,7% | 1,4% |
| Spagna | 829.258 € | -13,5% | 1,9% |
| Romania | 560.978 € | -14,7% | 1,3% |
| Austria | 1.742.214 € | -15,9% | 4,0% |
| Svezia | 222.492 € | -16,0% | 0,5% |
| Slovenia | 5.209.787 € | -16,2% | 12,1% |
| Bosnia ed Erzegovina | 51.200 € | -29,6% | 0,1% |
| Albania | 52.480 € | -33,3% | 0,1% |
| Croazia | 837.633 € | -36,4% | 1,9% |
| Cechia | 1.538.507 € | -39,3% | 3,6% |
| Serbia | 81.530 € | -41,9% | 0,2% |
Early Warning & Resilienza
-
Alert competitività OKScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
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Gap Italia vs benchmark esterno -4,0%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
-
Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
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Top 1 concentrazione 12,1%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
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Top 2 concentrazione 23,1%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
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Top 4 concentrazione 43,3%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,0634Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
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Mercati in crescita / calo 42 / 30Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
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CAGR medio mercati 58,7%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
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Stress test (shock mondo -3%) 382.347 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Angola | 114.081 € | 29,5% | 0,3% |
95,8/100
|
Alta |
| Sud Africa | 79.461 € | 53,6% | 0,2% |
95,8/100
|
Alta |
| Algeria | 73.461 € | 75,6% | 0,2% |
95,7/100
|
Alta |
| Emirati Arabi Uniti | 150.937 € | 61,3% | 0,4% |
95,4/100
|
Alta |
| Marocco | 189.085 € | 305,1% | 0,4% |
95,0/100
|
Alta |
| Cipro | 32.322 € | 94,7% | 0,1% |
94,7/100
|
Alta |
| Colombia | 30.599 € | 71,0% | 0,1% |
94,6/100
|
Alta |
| Arabia Saudita | 229.979 € | 986,0% | 0,5% |
94,6/100
|
Alta |
| Malesia | 243.768 € | 25,6% | 0,6% |
94,5/100
|
Alta |
| Giappone | 23.727 € | 63,4% | 0,1% |
94,3/100
|
Alta |
| Taiwan | 22.404 € | 120,1% | 0,1% |
94,2/100
|
Alta |
| Polonia | 282.485 € | 61,5% | 0,7% |
94,0/100
|
Alta |
| Costa d'Avorio | 20.127 € | 267,3% | 0,0% |
94,0/100
|
Alta |
| Norvegia | 341.357 € | 62,4% | 0,8% |
93,4/100
|
Alta |
| Thailandia | 12.798 € | 107,0% | 0,0% |
93,3/100
|
Alta |
| Countries and territories not specified within the framework of intra-Union trade | 12.200 € | 67,6% | 0,0% |
93,2/100
|
Alta |
| Bangladesh | 10.323 € | 43,4% | 0,0% |
92,9/100
|
Alta |
| Polinesia francese | 8.690 € | 71,3% | 0,0% |
92,7/100
|
Alta |
| Filippine | 6.718 € | 35,3% | 0,0% |
92,2/100
|
Alta |
| Corea del Sud | 592.271 € | 800,2% | 1,4% |
90,8/100
|
Alta |
| Nuova Zelanda | 5.539 € | 22,0% | 0,0% |
85,9/100
|
Alta |
| India | 1.126.116 € | 1.469,8% | 2,6% |
85,2/100
|
Alta |
| Irlanda | 265.080 € | 19,3% | 0,6% |
82,9/100
|
Alta |
| Ungheria | 564.323 € | 20,7% | 1,3% |
82,5/100
|
Alta |
| Stati Uniti | 1.347.765 € | 24,8% | 3,1% |
82,4/100
|
Alta |
| Australia | 1.257.793 € | 23,2% | 2,9% |
80,2/100
|
Alta |
| Israele | 119.119 € | 17,2% | 0,3% |
80,1/100
|
Alta |
| Nigeria | 9.416 € | 17,1% | 0,0% |
77,0/100
|
Alta |
| Messico | 10.688 € | 15,5% | 0,0% |
74,0/100
|
Alta |
| Singapore | 253.559 € | 13,1% | 0,6% |
70,5/100
|
Alta |
| Brasile | 1.252.947 € | 14,1% | 2,9% |
62,0/100
|
Media |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Angola | 29,5% | 0,3% | 95,8 |
| Sud Africa | 53,6% | 0,2% | 95,8 |
| Algeria | 75,6% | 0,2% | 95,7 |
| Emirati Arabi Uniti | 61,3% | 0,4% | 95,4 |
| Marocco | 305,1% | 0,4% | 95,0 |
| Cipro | 94,7% | 0,1% | 94,7 |
| Colombia | 71,0% | 0,1% | 94,6 |
| Arabia Saudita | 986,0% | 0,5% | 94,6 |
| Malesia | 25,6% | 0,6% | 94,5 |
| Giappone | 63,4% | 0,1% | 94,3 |
| Taiwan | 120,1% | 0,1% | 94,2 |
| Polonia | 61,5% | 0,7% | 94,0 |
| Costa d'Avorio | 267,3% | 0,0% | 94,0 |
| Norvegia | 62,4% | 0,8% | 93,4 |
| Thailandia | 107,0% | 0,0% | 93,3 |
| Countries and territories not specified within the framework of intra-Union trade | 67,6% | 0,0% | 93,2 |
| Bangladesh | 43,4% | 0,0% | 92,9 |
| Polinesia francese | 71,3% | 0,0% | 92,7 |
| Filippine | 35,3% | 0,0% | 92,2 |
| Corea del Sud | 800,2% | 1,4% | 90,8 |
| Nuova Zelanda | 22,0% | 0,0% | 85,9 |
| India | 1.469,8% | 2,6% | 85,2 |
| Irlanda | 19,3% | 0,6% | 82,9 |
| Ungheria | 20,7% | 1,3% | 82,5 |
| Stati Uniti | 24,8% | 3,1% | 82,4 |
| Australia | 23,2% | 2,9% | 80,2 |
| Israele | 17,2% | 0,3% | 80,1 |
| Nigeria | 17,1% | 0,0% | 77,0 |
| Messico | 15,5% | 0,0% | 74,0 |
| Singapore | 13,1% | 0,6% | 70,5 |
| Brasile | 14,1% | 2,9% | 62,0 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | 637.245 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | 382.347 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | 127.449 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | -254.898 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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