Fabbricazione di prodotti in gesso per l'edilizia (NACE 23.62)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | -17,9% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | -2,5% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | -19,4% | Scarto negativo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta correndo meno del contesto esterno e rischia di perdere quota competitiva. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| Corea del Sud | 1.319.150 € | 237,6% | 3,5% |
| Libia | 220.194 € | 230,2% | 0,6% |
| Nigeria | 212.909 € | 166,0% | 0,6% |
| Serbia | 265.810 € | 148,4% | 0,7% |
| Stati Uniti | 718.000 € | 123,8% | 1,9% |
| Albania | 172.312 € | 123,5% | 0,5% |
| Hong Kong | 4.547.907 € | 115,9% | 12,1% |
| Tunisia | 227.482 € | 111,5% | 0,6% |
| Regno Unito | 539.847 € | 94,9% | 1,4% |
| Sri Lanka | 227.364 € | 91,2% | 0,6% |
| Giordania | 115.119 € | 78,6% | 0,3% |
| Marocco | 373.319 € | 76,1% | 1,0% |
| Senegal | 71.976 € | 67,2% | 0,2% |
| Belgio | 173.102 € | 46,9% | 0,5% |
| Cipro | 2.680.800 € | 30,5% | 7,1% |
| Congo | 98.968 € | 28,6% | 0,3% |
| Norvegia | 162.787 € | 27,4% | 0,4% |
| Camerun | 72.336 € | 18,2% | 0,2% |
| Grecia | 1.485.890 € | 17,2% | 3,9% |
| Slovenia | 333.144 € | 9,4% | 0,9% |
| Costa d'Avorio | 115.837 € | 8,8% | 0,3% |
| Malta | 2.763.080 € | 7,1% | 7,3% |
| Cina | 82.675 € | 2,2% | 0,2% |
| Bosnia ed Erzegovina | 123.795 € | -3,6% | 0,3% |
| Portogallo | 684.773 € | -5,7% | 1,8% |
| Lituania | 54.424 € | -7,9% | 0,1% |
| Cuba | 63.677 € | -13,4% | 0,2% |
| Austria | 139.983 € | -15,5% | 0,4% |
| Etiopia | 818.151 € | -16,4% | 2,2% |
| Svizzera | 1.671.482 € | -22,1% | 4,4% |
| Libano | 438.479 € | -22,5% | 1,2% |
| Germania | 206.125 € | -24,1% | 0,5% |
| Ungheria | 237.867 € | -24,2% | 0,6% |
| Turchia | 260.686 € | -28,0% | 0,7% |
| Francia | 9.120.459 € | -31,0% | 24,2% |
| Croazia | 245.656 € | -42,6% | 0,7% |
| Israele | 97.561 € | -45,1% | 0,3% |
| Egitto | 509.834 € | -49,7% | 1,4% |
| Spagna | 3.739.734 € | -51,1% | 9,9% |
| Romania | 194.117 € | -57,9% | 0,5% |
Early Warning & Resilienza
-
Alert competitività OKScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
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Gap Italia vs benchmark esterno -19,4%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
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Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
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Top 1 concentrazione 24,2%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
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Top 2 concentrazione 36,2%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
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Top 4 concentrazione 53,5%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,1007Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
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Mercati in crescita / calo 37 / 34Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
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CAGR medio mercati 20,5%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
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Stress test (shock mondo -3%) 3.645.216 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Congo | 98.968 € | 28,6% | 0,3% |
95,8/100
|
Alta |
| Giordania | 115.119 € | 78,6% | 0,3% |
95,6/100
|
Alta |
| Senegal | 71.976 € | 67,2% | 0,2% |
95,6/100
|
Alta |
| Bulgaria | 46.672 € | 82,9% | 0,1% |
95,1/100
|
Alta |
| Norvegia | 162.787 € | 27,4% | 0,4% |
95,1/100
|
Alta |
| Albania | 172.312 € | 123,5% | 0,5% |
94,9/100
|
Alta |
| Belgio | 173.102 € | 46,9% | 0,5% |
94,9/100
|
Alta |
| Ucraina | 32.344 € | 145,3% | 0,1% |
94,7/100
|
Alta |
| Nigeria | 212.909 € | 166,0% | 0,6% |
94,5/100
|
Alta |
| Libia | 220.194 € | 230,2% | 0,6% |
94,4/100
|
Alta |
| Irlanda | 26.372 € | 128,3% | 0,1% |
94,4/100
|
Alta |
| Ciad | 25.781 € | 48,9% | 0,1% |
94,3/100
|
Alta |
| Sri Lanka | 227.364 € | 91,2% | 0,6% |
94,3/100
|
Alta |
| Tunisia | 227.482 € | 111,5% | 0,6% |
94,3/100
|
Alta |
| Canada | 20.540 € | 38,1% | 0,1% |
94,0/100
|
Alta |
| Serbia | 265.810 € | 148,4% | 0,7% |
93,8/100
|
Alta |
| Repubblica Dominicana | 17.639 € | 50,8% | 0,0% |
93,8/100
|
Alta |
| Arabia Saudita | 13.500 € | 34,2% | 0,0% |
93,4/100
|
Alta |
| Kazakistan | 11.853 € | 92,5% | 0,0% |
93,2/100
|
Alta |
| Macedonia del Nord | 11.580 € | 155,9% | 0,0% |
93,1/100
|
Alta |
| Marocco | 373.319 € | 76,1% | 1,0% |
92,5/100
|
Alta |
| Perù | 7.176 € | 82,4% | 0,0% |
92,3/100
|
Alta |
| Slovacchia | 5.071 € | 45,7% | 0,0% |
91,8/100
|
Alta |
| Tanzania, Repubblica Unita di | 4.013 € | 94,8% | 0,0% |
91,4/100
|
Alta |
| Regno Unito | 539.847 € | 94,9% | 1,4% |
90,6/100
|
Alta |
| Stati Uniti | 718.000 € | 123,8% | 1,9% |
88,4/100
|
Alta |
| Lettonia | 3.915 € | 22,3% | 0,0% |
86,0/100
|
Alta |
| Camerun | 72.336 € | 18,2% | 0,2% |
82,0/100
|
Alta |
| Corea del Sud | 1.319.150 € | 237,6% | 3,5% |
81,3/100
|
Alta |
| Danimarca | 17.963 € | 15,2% | 0,0% |
74,3/100
|
Alta |
| Grecia | 1.485.890 € | 17,2% | 3,9% |
63,7/100
|
Media |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Congo | 28,6% | 0,3% | 95,8 |
| Giordania | 78,6% | 0,3% | 95,6 |
| Senegal | 67,2% | 0,2% | 95,6 |
| Bulgaria | 82,9% | 0,1% | 95,1 |
| Norvegia | 27,4% | 0,4% | 95,1 |
| Albania | 123,5% | 0,5% | 94,9 |
| Belgio | 46,9% | 0,5% | 94,9 |
| Ucraina | 145,3% | 0,1% | 94,7 |
| Nigeria | 166,0% | 0,6% | 94,5 |
| Libia | 230,2% | 0,6% | 94,4 |
| Irlanda | 128,3% | 0,1% | 94,4 |
| Ciad | 48,9% | 0,1% | 94,3 |
| Sri Lanka | 91,2% | 0,6% | 94,3 |
| Tunisia | 111,5% | 0,6% | 94,3 |
| Canada | 38,1% | 0,1% | 94,0 |
| Serbia | 148,4% | 0,7% | 93,8 |
| Repubblica Dominicana | 50,8% | 0,0% | 93,8 |
| Arabia Saudita | 34,2% | 0,0% | 93,4 |
| Kazakistan | 92,5% | 0,0% | 93,2 |
| Macedonia del Nord | 155,9% | 0,0% | 93,1 |
| Marocco | 76,1% | 1,0% | 92,5 |
| Perù | 82,4% | 0,0% | 92,3 |
| Slovacchia | 45,7% | 0,0% | 91,8 |
| Tanzania, Repubblica Unita di | 94,8% | 0,0% | 91,4 |
| Regno Unito | 94,9% | 1,4% | 90,6 |
| Stati Uniti | 123,8% | 1,9% | 88,4 |
| Lettonia | 22,3% | 0,0% | 86,0 |
| Camerun | 18,2% | 0,2% | 82,0 |
| Corea del Sud | 237,6% | 3,5% | 81,3 |
| Danimarca | 15,2% | 0,0% | 74,3 |
| Grecia | 17,2% | 3,9% | 63,7 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | 6.075.361 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | 3.645.216 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | 1.215.072 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | -2.430.144 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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