Raccolta di prodotti selvatici non legnosi (NACE 02.30)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | -4,6% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | 2,6% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | -8,7% | Scarto negativo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta correndo meno del contesto esterno e rischia di perdere quota competitiva. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| Israele | 56.163 € | 416,4% | 0,0% |
| Moldavia, Repubblica di | 276.502 € | 189,4% | 0,2% |
| Norvegia | 880.913 € | 145,6% | 0,5% |
| Russia | 234.340 € | 116,9% | 0,1% |
| Arabia Saudita | 110.490 € | 108,2% | 0,1% |
| Turchia | 52.281 € | 83,9% | 0,0% |
| Emirati Arabi Uniti | 511.265 € | 73,3% | 0,3% |
| Cile | 171.880 € | 73,1% | 0,1% |
| Romania | 1.295.536 € | 52,2% | 0,8% |
| Ungheria | 1.916.176 € | 44,1% | 1,1% |
| Regno Unito | 945.577 € | 33,1% | 0,6% |
| Estonia | 125.993 € | 31,0% | 0,1% |
| Cina | 866.166 € | 29,0% | 0,5% |
| Finlandia | 980.148 € | 10,4% | 0,6% |
| Francia | 13.404.648 € | 4,3% | 7,8% |
| Paesi Bassi | 70.932.097 € | 0,2% | 41,3% |
| Grecia | 553.780 € | -0,4% | 0,3% |
| Svizzera | 7.649.867 € | -2,9% | 4,5% |
| Germania | 27.227.556 € | -3,4% | 15,9% |
| Taiwan | 114.848 € | -4,1% | 0,1% |
| Portogallo | 13.171.300 € | -6,4% | 7,7% |
| Austria | 4.286.922 € | -6,4% | 2,5% |
| Slovacchia | 758.380 € | -6,5% | 0,4% |
| Corea del Sud | 145.352 € | -10,3% | 0,1% |
| Cechia | 2.453.115 € | -10,4% | 1,4% |
| Singapore | 170.358 € | -10,9% | 0,1% |
| Sud Africa | 111.536 € | -13,5% | 0,1% |
| Stati Uniti | 8.487.785 € | -16,0% | 4,9% |
| Lussemburgo | 256.815 € | -16,9% | 0,1% |
| Canada | 1.007.452 € | -18,0% | 0,6% |
| Australia | 187.887 € | -19,5% | 0,1% |
| Argentina | 689.670 € | -19,9% | 0,4% |
| Giappone | 593.180 € | -23,6% | 0,3% |
| Ecuador | 184.701 € | -26,3% | 0,1% |
| Svezia | 672.024 € | -27,1% | 0,4% |
| Danimarca | 539.728 € | -27,5% | 0,3% |
| Spagna | 5.067.163 € | -27,6% | 2,9% |
| Polonia | 1.265.533 € | -31,1% | 0,7% |
| Slovenia | 765.917 € | -31,2% | 0,4% |
| Lettonia | 1.179.079 € | -31,7% | 0,7% |
| Belgio | 726.436 € | -34,4% | 0,4% |
| Algeria | 55.700 € | -36,0% | 0,0% |
| Croazia | 89.467 € | -43,8% | 0,1% |
| Bulgaria | 59.087 € | -51,6% | 0,0% |
Early Warning & Resilienza
-
Alert competitività ATTIVOScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
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Gap Italia vs benchmark esterno -8,7%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
-
Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
-
Top 1 concentrazione 41,3%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
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Top 2 concentrazione 57,1%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
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Top 4 concentrazione 72,6%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,2143Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
-
Mercati in crescita / calo 23 / 50Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
-
CAGR medio mercati 0,2%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
-
Stress test (shock mondo -3%) 4.237.983 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Arabia Saudita | 110.490 € | 108,2% | 0,1% |
96,7/100
|
Alta |
| Estonia | 125.993 € | 31,0% | 0,1% |
96,7/100
|
Alta |
| Cile | 171.880 € | 73,1% | 0,1% |
96,5/100
|
Alta |
| Russia | 234.340 € | 116,9% | 0,1% |
96,4/100
|
Alta |
| Moldavia, Repubblica di | 276.502 € | 189,4% | 0,2% |
96,3/100
|
Alta |
| Israele | 56.163 € | 416,4% | 0,0% |
95,9/100
|
Alta |
| Turchia | 52.281 € | 83,9% | 0,0% |
95,7/100
|
Alta |
| Emirati Arabi Uniti | 511.265 € | 73,3% | 0,3% |
95,7/100
|
Alta |
| Ucraina | 49.856 € | 46,6% | 0,0% |
95,7/100
|
Alta |
| Cina | 866.166 € | 29,0% | 0,5% |
94,7/100
|
Alta |
| Norvegia | 880.913 € | 145,6% | 0,5% |
94,7/100
|
Alta |
| Regno Unito | 945.577 € | 33,1% | 0,6% |
94,5/100
|
Alta |
| Romania | 1.295.536 € | 52,2% | 0,8% |
93,6/100
|
Alta |
| Uruguay | 7.903 € | 29,9% | 0,0% |
92,6/100
|
Alta |
| Ungheria | 1.916.176 € | 44,1% | 1,1% |
92,0/100
|
Alta |
| Serbia | 4.907 € | 31,3% | 0,0% |
91,8/100
|
Alta |
| Kuwait | 25.935 € | 14,4% | 0,0% |
73,5/100
|
Alta |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Arabia Saudita | 108,2% | 0,1% | 96,7 |
| Estonia | 31,0% | 0,1% | 96,7 |
| Cile | 73,1% | 0,1% | 96,5 |
| Russia | 116,9% | 0,1% | 96,4 |
| Moldavia, Repubblica di | 189,4% | 0,2% | 96,3 |
| Israele | 416,4% | 0,0% | 95,9 |
| Turchia | 83,9% | 0,0% | 95,7 |
| Emirati Arabi Uniti | 73,3% | 0,3% | 95,7 |
| Ucraina | 46,6% | 0,0% | 95,7 |
| Cina | 29,0% | 0,5% | 94,7 |
| Norvegia | 145,6% | 0,5% | 94,7 |
| Regno Unito | 33,1% | 0,6% | 94,5 |
| Romania | 52,2% | 0,8% | 93,6 |
| Uruguay | 29,9% | 0,0% | 92,6 |
| Ungheria | 44,1% | 1,1% | 92,0 |
| Serbia | 31,3% | 0,0% | 91,8 |
| Kuwait | 14,4% | 0,0% | 73,5 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | 7.063.305 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | 4.237.983 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | 1.412.661 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | -2.825.322 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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