PESCA E ACQUACOLTURA (NACE 03)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | 6,8% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | -2,8% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | 5,4% | Scarto positivo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta performando meglio del contesto esterno e sta probabilmente recuperando terreno. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| Taiwan | 110.019 € | 371,1% | 0,0% |
| Corea del Sud | 84.221 € | 342,7% | 0,0% |
| Norvegia | 60.225 € | 148,9% | 0,0% |
| Moldavia, Repubblica di | 183.858 € | 95,1% | 0,0% |
| Irlanda | 658.847 € | 65,6% | 0,2% |
| Algeria | 12.701.385 € | 58,1% | 3,3% |
| Iran Repubblica islamica di | 88.395 € | 54,6% | 0,0% |
| Singapore | 82.447 € | 34,6% | 0,0% |
| Spagna | 106.809.481 € | 27,3% | 28,0% |
| Tunisia | 19.905.518 € | 24,1% | 5,2% |
| Marocco | 391.964 € | 22,2% | 0,1% |
| Svizzera | 21.247.446 € | 8,1% | 5,6% |
| Ungheria | 3.851.285 € | 7,5% | 1,0% |
| Austria | 22.531.271 € | 7,3% | 5,9% |
| Emirati Arabi Uniti | 397.958 € | 6,2% | 0,1% |
| Stati Uniti | 802.400 € | 4,8% | 0,2% |
| Croazia | 18.688.716 € | 4,5% | 4,9% |
| Francia | 33.441.434 € | 2,6% | 8,8% |
| Malta | 16.819.079 € | 2,2% | 4,4% |
| Belgio | 1.571.364 € | 2,0% | 0,4% |
| Albania | 4.682.841 € | 0,0% | 1,2% |
| Portogallo | 19.443.053 € | -0,4% | 5,1% |
| Cipro | 113.849 € | -1,1% | 0,0% |
| Germania | 44.726.471 € | -3,1% | 11,7% |
| Paesi Bassi | 5.559.669 € | -4,4% | 1,5% |
| Montenegro | 261.320 € | -5,8% | 0,1% |
| Romania | 12.212.646 € | -5,9% | 3,2% |
| Grecia | 8.245.671 € | -7,0% | 2,2% |
| Cechia | 3.990.864 € | -8,8% | 1,0% |
| Hong Kong | 1.040.260 € | -9,3% | 0,3% |
| Slovenia | 5.390.538 € | -9,4% | 1,4% |
| Bulgaria | 1.597.201 € | -11,7% | 0,4% |
| Slovacchia | 694.023 € | -13,8% | 0,2% |
| Thailandia | 62.308 € | -14,9% | 0,0% |
| Danimarca | 605.960 € | -15,2% | 0,2% |
| India | 1.343.991 € | -20,6% | 0,4% |
| Polonia | 9.237.109 € | -22,0% | 2,4% |
| Cina | 239.012 € | -28,5% | 0,1% |
| Svezia | 74.747 € | -28,7% | 0,0% |
| Lussemburgo | 416.749 € | -29,0% | 0,1% |
| Regno Unito | 64.080 € | -48,3% | 0,0% |
| Ucraina | 430.119 € | -56,4% | 0,1% |
| Israele | 77.180 € | -66,0% | 0,0% |
Early Warning & Resilienza
-
Alert competitività OKScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
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Gap Italia vs benchmark esterno 5,4%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
-
Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
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Top 1 concentrazione 28,0%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
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Top 2 concentrazione 39,8%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
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Top 4 concentrazione 54,4%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,1203Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
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Mercati in crescita / calo 28 / 35Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
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CAGR medio mercati 11,4%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
-
Stress test (shock mondo -3%) -14.042.710 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Taiwan | 110.019 € | 371,1% | 0,0% |
96,9/100
|
Alta |
| Moldavia, Repubblica di | 183.858 € | 95,1% | 0,0% |
96,8/100
|
Alta |
| Iran Repubblica islamica di | 88.395 € | 54,6% | 0,0% |
96,7/100
|
Alta |
| Corea del Sud | 84.221 € | 342,7% | 0,0% |
96,6/100
|
Alta |
| Singapore | 82.447 € | 34,6% | 0,0% |
96,6/100
|
Alta |
| Irlanda | 658.847 € | 65,6% | 0,2% |
96,2/100
|
Alta |
| Norvegia | 60.225 € | 148,9% | 0,0% |
96,0/100
|
Alta |
| Turchia | 24.031 € | 159,3% | 0,0% |
94,5/100
|
Alta |
| Serbia | 11.660 € | 53,6% | 0,0% |
93,3/100
|
Alta |
| Kazakistan | 8.408 € | 163,6% | 0,0% |
92,7/100
|
Alta |
| Marocco | 391.964 € | 22,2% | 0,1% |
90,9/100
|
Alta |
| Nuova Zelanda | 2.527 € | 26,3% | 0,0% |
90,6/100
|
Alta |
| Colombia | 2.220 € | 28,1% | 0,0% |
90,4/100
|
Alta |
| Algeria | 12.701.385 € | 58,1% | 3,3% |
82,0/100
|
Alta |
| Finlandia | 35.561 € | 16,5% | 0,0% |
78,1/100
|
Alta |
| Macedonia del Nord | 4.176 € | 17,9% | 0,0% |
77,3/100
|
Alta |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Taiwan | 371,1% | 0,0% | 96,9 |
| Moldavia, Repubblica di | 95,1% | 0,0% | 96,8 |
| Iran Repubblica islamica di | 54,6% | 0,0% | 96,7 |
| Corea del Sud | 342,7% | 0,0% | 96,6 |
| Singapore | 34,6% | 0,0% | 96,6 |
| Irlanda | 65,6% | 0,2% | 96,2 |
| Norvegia | 148,9% | 0,0% | 96,0 |
| Turchia | 159,3% | 0,0% | 94,5 |
| Serbia | 53,6% | 0,0% | 93,3 |
| Kazakistan | 163,6% | 0,0% | 92,7 |
| Marocco | 22,2% | 0,1% | 90,9 |
| Nuova Zelanda | 26,3% | 0,0% | 90,6 |
| Colombia | 28,1% | 0,0% | 90,4 |
| Algeria | 58,1% | 3,3% | 82,0 |
| Finlandia | 16,5% | 0,0% | 78,1 |
| Macedonia del Nord | 17,9% | 0,0% | 77,3 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | -23.404.516 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | -14.042.710 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | -4.680.903 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | 9.361.806 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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