Fabbricazione di vetro piano (NACE 23.11)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | -1,7% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | -3,3% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | -2,9% | Scarto negativo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta correndo meno del contesto esterno e rischia di perdere quota competitiva. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| Egitto | 4.027.057 € | 2.221,5% | 2,8% |
| Algeria | 1.305.607 € | 804,1% | 0,9% |
| Giappone | 809.017 € | 335,2% | 0,6% |
| Corea del Sud | 59.200 € | 271,0% | 0,0% |
| Finlandia | 3.559.510 € | 149,6% | 2,4% |
| Canada | 2.660.642 € | 143,9% | 1,8% |
| Cina | 111.362 € | 94,9% | 0,1% |
| Lussemburgo | 10.558.801 € | 84,0% | 7,2% |
| Kirghizistan | 55.174 € | 79,7% | 0,0% |
| Bosnia ed Erzegovina | 1.082.124 € | 52,2% | 0,7% |
| Stati Uniti | 1.763.447 € | 51,8% | 1,2% |
| Brasile | 162.373 € | 38,2% | 0,1% |
| Costa d'Avorio | 95.974 € | 31,7% | 0,1% |
| Svizzera | 1.973.687 € | 12,5% | 1,3% |
| Albania | 3.095.865 € | 12,5% | 2,1% |
| Bulgaria | 98.648 € | 10,5% | 0,1% |
| Slovenia | 4.499.390 € | 3,4% | 3,1% |
| Serbia | 971.830 € | 1,6% | 0,7% |
| Marocco | 1.886.360 € | 1,3% | 1,3% |
| Cipro | 1.253.061 € | 0,0% | 0,9% |
| Cechia | 1.389.995 € | -0,2% | 0,9% |
| Polonia | 38.476.725 € | -0,9% | 26,3% |
| Regno Unito | 343.205 € | -4,3% | 0,2% |
| Spagna | 19.301.897 € | -6,1% | 13,2% |
| Turchia | 2.528.665 € | -7,2% | 1,7% |
| Emirati Arabi Uniti | 133.750 € | -9,3% | 0,1% |
| Grecia | 2.788.822 € | -11,6% | 1,9% |
| Germania | 18.360.703 € | -12,1% | 12,5% |
| Belgio | 5.546.538 € | -13,9% | 3,8% |
| Croazia | 3.301.855 € | -15,4% | 2,3% |
| Kosovo | 1.776.232 € | -19,0% | 1,2% |
| Austria | 6.857.422 € | -20,3% | 4,7% |
| Romania | 658.680 € | -20,4% | 0,5% |
| Portogallo | 139.618 € | -20,8% | 0,1% |
| Malta | 788.414 € | -22,6% | 0,5% |
| Tunisia | 71.509 € | -27,1% | 0,0% |
| Francia | 1.594.214 € | -37,6% | 1,1% |
| Ungheria | 1.697.681 € | -40,8% | 1,2% |
Early Warning & Resilienza
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Alert competitività OKScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
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Gap Italia vs benchmark esterno -2,9%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
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Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
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Top 1 concentrazione 26,3%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
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Top 2 concentrazione 39,5%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
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Top 4 concentrazione 59,2%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,1167Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
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Mercati in crescita / calo 27 / 33Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
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CAGR medio mercati 84,6%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
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Stress test (shock mondo -3%) 1.349.386 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Cina | 111.362 € | 94,9% | 0,1% |
96,7/100
|
Alta |
| Costa d'Avorio | 95.974 € | 31,7% | 0,1% |
96,6/100
|
Alta |
| Brasile | 162.373 € | 38,2% | 0,1% |
96,5/100
|
Alta |
| Corea del Sud | 59.200 € | 271,0% | 0,0% |
95,9/100
|
Alta |
| Kirghizistan | 55.174 € | 79,7% | 0,0% |
95,8/100
|
Alta |
| Singapore | 37.080 € | 110,9% | 0,0% |
95,2/100
|
Alta |
| Irlanda | 33.617 € | 1.024,2% | 0,0% |
95,0/100
|
Alta |
| Giappone | 809.017 € | 335,2% | 0,6% |
94,5/100
|
Alta |
| Bosnia ed Erzegovina | 1.082.124 € | 52,2% | 0,7% |
93,7/100
|
Alta |
| Algeria | 1.305.607 € | 804,1% | 0,9% |
93,0/100
|
Alta |
| Viet Nam | 7.500 € | 146,2% | 0,0% |
92,5/100
|
Alta |
| Svezia | 4.791 € | 255,1% | 0,0% |
91,7/100
|
Alta |
| Stati Uniti | 1.763.447 € | 51,8% | 1,2% |
91,6/100
|
Alta |
| Canada | 2.660.642 € | 143,9% | 1,8% |
88,8/100
|
Alta |
| Finlandia | 3.559.510 € | 149,6% | 2,4% |
86,1/100
|
Alta |
| Thailandia | 2.012 € | 22,8% | 0,0% |
85,7/100
|
Alta |
| Egitto | 4.027.057 € | 2.221,5% | 2,8% |
84,6/100
|
Alta |
| India | 22.971 € | 12,8% | 0,0% |
70,0/100
|
Alta |
| Svizzera | 1.973.687 € | 12,5% | 1,3% |
66,0/100
|
Media |
| Albania | 3.095.865 € | 12,5% | 2,1% |
62,5/100
|
Media |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Cina | 94,9% | 0,1% | 96,7 |
| Costa d'Avorio | 31,7% | 0,1% | 96,6 |
| Brasile | 38,2% | 0,1% | 96,5 |
| Corea del Sud | 271,0% | 0,0% | 95,9 |
| Kirghizistan | 79,7% | 0,0% | 95,8 |
| Singapore | 110,9% | 0,0% | 95,2 |
| Irlanda | 1.024,2% | 0,0% | 95,0 |
| Giappone | 335,2% | 0,6% | 94,5 |
| Bosnia ed Erzegovina | 52,2% | 0,7% | 93,7 |
| Algeria | 804,1% | 0,9% | 93,0 |
| Viet Nam | 146,2% | 0,0% | 92,5 |
| Svezia | 255,1% | 0,0% | 91,7 |
| Stati Uniti | 51,8% | 1,2% | 91,6 |
| Canada | 143,9% | 1,8% | 88,8 |
| Finlandia | 149,6% | 2,4% | 86,1 |
| Thailandia | 22,8% | 0,0% | 85,7 |
| Egitto | 2.221,5% | 2,8% | 84,6 |
| India | 12,8% | 0,0% | 70,0 |
| Svizzera | 12,5% | 1,3% | 66,0 |
| Albania | 12,5% | 2,1% | 62,5 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | 2.248.976 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | 1.349.386 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | 449.795 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | -899.590 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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