Produzione di gesso (NACE 23.52)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | 0,8% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | -3,7% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | -0,1% | Scarto negativo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta correndo meno del contesto esterno e rischia di perdere quota competitiva. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| Ghana | 70.016 € | 325,6% | 0,1% |
| Costarica | 82.718 € | 191,2% | 0,2% |
| Emirati Arabi Uniti | 274.564 € | 97,6% | 0,5% |
| Cechia | 219.305 € | 50,3% | 0,4% |
| Malesia | 52.775 € | 31,0% | 0,1% |
| Corea del Sud | 175.255 € | 29,4% | 0,3% |
| Turchia | 727.643 € | 29,3% | 1,3% |
| Svizzera | 6.585.205 € | 29,1% | 12,0% |
| Brasile | 486.631 € | 28,0% | 0,9% |
| Ucraina | 168.030 € | 26,3% | 0,3% |
| Spagna | 4.323.764 € | 25,3% | 7,8% |
| Cile | 4.365.635 € | 19,7% | 7,9% |
| Messico | 1.784.555 € | 16,0% | 3,2% |
| Guatemala | 70.074 € | 15,6% | 0,1% |
| Cina | 711.012 € | 7,8% | 1,3% |
| Albania | 203.561 € | 7,7% | 0,4% |
| Israele | 155.065 € | 5,3% | 0,3% |
| Thailandia | 311.028 € | 5,0% | 0,6% |
| Austria | 2.694.148 € | 3,1% | 4,9% |
| Egitto | 584.744 € | 2,6% | 1,1% |
| Francia | 11.267.940 € | 2,3% | 20,5% |
| Germania | 5.046.315 € | 2,2% | 9,2% |
| Stati Uniti | 688.054 € | -0,9% | 1,2% |
| Lussemburgo | 316.764 € | -1,8% | 0,6% |
| Belgio | 309.759 € | -2,9% | 0,6% |
| Serbia | 55.227 € | -3,3% | 0,1% |
| Slovenia | 3.450.213 € | -7,5% | 6,3% |
| Croazia | 851.668 € | -8,2% | 1,5% |
| Slovacchia | 2.979.499 € | -10,1% | 5,4% |
| Portogallo | 214.585 € | -10,5% | 0,4% |
| Australia | 299.984 € | -10,6% | 0,5% |
| Polonia | 616.261 € | -14,3% | 1,1% |
| Regno Unito | 859.110 € | -15,6% | 1,6% |
| Grecia | 424.077 € | -16,0% | 0,8% |
| Algeria | 171.379 € | -17,1% | 0,3% |
| Taiwan | 436.585 € | -24,3% | 0,8% |
| Marocco | 65.558 € | -29,2% | 0,1% |
| Romania | 573.438 € | -34,4% | 1,0% |
| Arabia Saudita | 57.474 € | -34,7% | 0,1% |
| India | 1.272.518 € | -35,2% | 2,3% |
| Malta | 406.902 € | -46,3% | 0,7% |
Early Warning & Resilienza
-
Alert competitività OKScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
-
Gap Italia vs benchmark esterno -0,1%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
-
Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
-
Top 1 concentrazione 20,5%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
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Top 2 concentrazione 32,4%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
-
Top 4 concentrazione 49,5%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,0896Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
-
Mercati in crescita / calo 34 / 44Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
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CAGR medio mercati 12,6%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
-
Stress test (shock mondo -3%) -247.291 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Costarica | 82.718 € | 191,2% | 0,2% |
96,0/100
|
Alta |
| Ghana | 70.016 € | 325,6% | 0,1% |
95,8/100
|
Alta |
| Ucraina | 168.030 € | 26,3% | 0,3% |
95,6/100
|
Alta |
| Corea del Sud | 175.255 € | 29,4% | 0,3% |
95,6/100
|
Alta |
| Malesia | 52.775 € | 31,0% | 0,1% |
95,5/100
|
Alta |
| Irlanda | 45.571 € | 322,0% | 0,1% |
95,3/100
|
Alta |
| Cechia | 219.305 € | 50,3% | 0,4% |
95,2/100
|
Alta |
| Emirati Arabi Uniti | 274.564 € | 97,6% | 0,5% |
94,8/100
|
Alta |
| Paesi Bassi | 30.389 € | 426,3% | 0,1% |
94,7/100
|
Alta |
| Repubblica Dominicana | 26.200 € | 289,7% | 0,0% |
94,5/100
|
Alta |
| Congo | 21.417 € | 28,4% | 0,0% |
94,1/100
|
Alta |
| Siria | 12.652 € | 64,4% | 0,0% |
93,3/100
|
Alta |
| Kenya | 11.767 € | 185,2% | 0,0% |
93,2/100
|
Alta |
| Brasile | 486.631 € | 28,0% | 0,9% |
93,0/100
|
Alta |
| Azerbaigian | 8.400 € | 82,6% | 0,0% |
92,6/100
|
Alta |
| Kosovo | 5.628 € | 79,1% | 0,0% |
92,0/100
|
Alta |
| Turchia | 727.643 € | 29,3% | 1,3% |
91,1/100
|
Alta |
| Lettonia | 8.701 € | 23,3% | 0,0% |
89,2/100
|
Alta |
| Armenia | 12.540 € | 20,9% | 0,0% |
85,1/100
|
Alta |
| Libia | 25.168 € | 19,8% | 0,0% |
84,0/100
|
Alta |
| Guatemala | 70.074 € | 15,6% | 0,1% |
77,1/100
|
Alta |
| Messico | 1.784.555 € | 16,0% | 3,2% |
64,4/100
|
Media |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Costarica | 191,2% | 0,2% | 96,0 |
| Ghana | 325,6% | 0,1% | 95,8 |
| Ucraina | 26,3% | 0,3% | 95,6 |
| Corea del Sud | 29,4% | 0,3% | 95,6 |
| Malesia | 31,0% | 0,1% | 95,5 |
| Irlanda | 322,0% | 0,1% | 95,3 |
| Cechia | 50,3% | 0,4% | 95,2 |
| Emirati Arabi Uniti | 97,6% | 0,5% | 94,8 |
| Paesi Bassi | 426,3% | 0,1% | 94,7 |
| Repubblica Dominicana | 289,7% | 0,0% | 94,5 |
| Congo | 28,4% | 0,0% | 94,1 |
| Siria | 64,4% | 0,0% | 93,3 |
| Kenya | 185,2% | 0,0% | 93,2 |
| Brasile | 28,0% | 0,9% | 93,0 |
| Azerbaigian | 82,6% | 0,0% | 92,6 |
| Kosovo | 79,1% | 0,0% | 92,0 |
| Turchia | 29,3% | 1,3% | 91,1 |
| Lettonia | 23,3% | 0,0% | 89,2 |
| Armenia | 20,9% | 0,0% | 85,1 |
| Libia | 19,8% | 0,0% | 84,0 |
| Guatemala | 15,6% | 0,1% | 77,1 |
| Messico | 16,0% | 3,2% | 64,4 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | -412.152 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | -247.291 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | -82.430 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | 164.861 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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