ATTIVITÀ DI PRODUZIONE CINEMATOGRAFICA, DI VIDEO E DI PROGRAMMI TELEVISIVI, DI REGISTRAZIONI MUSICALI E SONORE (NACE 59)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | 7,0% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | -7,3% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | 7,9% | Scarto positivo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta performando meglio del contesto esterno e sta probabilmente recuperando terreno. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| Kuwait | 4.511.159 € | 2.906,4% | 2,5% |
| Indonesia | 26.836.114 € | 920,2% | 15,1% |
| Oman | 154.222 € | 761,5% | 0,1% |
| Marocco | 2.466.458 € | 363,4% | 1,4% |
| Cechia | 40.551.196 € | 362,4% | 22,8% |
| Egitto | 449.223 € | 286,7% | 0,3% |
| Ungheria | 2.816.284 € | 279,4% | 1,6% |
| Uzbekistan | 725.447 € | 221,5% | 0,4% |
| Nigeria | 897.804 € | 172,7% | 0,5% |
| Norvegia | 1.649.836 € | 164,6% | 0,9% |
| Kirghizistan | 285.741 € | 152,2% | 0,2% |
| Cile | 366.052 € | 149,3% | 0,2% |
| Filippine | 92.313 € | 149,0% | 0,1% |
| Lettonia | 181.971 € | 118,3% | 0,1% |
| Taiwan | 606.678 € | 107,5% | 0,3% |
| Bosnia ed Erzegovina | 63.045 € | 76,5% | 0,0% |
| Croazia | 944.567 € | 74,4% | 0,5% |
| Tunisia | 176.602 € | 62,9% | 0,1% |
| Danimarca | 3.414.108 € | 62,3% | 1,9% |
| Svezia | 1.134.648 € | 42,4% | 0,6% |
| Azerbaigian | 64.763 € | 39,8% | 0,0% |
| Israele | 714.964 € | 38,0% | 0,4% |
| Australia | 1.810.007 € | 37,9% | 1,0% |
| Colombia | 60.348 € | 32,7% | 0,0% |
| Cipro | 104.780 € | 25,2% | 0,1% |
| Sud Africa | 210.538 € | 24,8% | 0,1% |
| Slovenia | 685.437 € | 23,0% | 0,4% |
| Spagna | 9.712.118 € | 20,6% | 5,5% |
| Emirati Arabi Uniti | 3.652.939 € | 20,1% | 2,1% |
| Stati Uniti | 9.234.120 € | 18,7% | 5,2% |
| Malta | 324.836 € | 17,0% | 0,2% |
| Giappone | 2.321.698 € | 11,3% | 1,3% |
| Messico | 371.079 € | 7,3% | 0,2% |
| Arabia Saudita | 2.421.729 € | 6,1% | 1,4% |
| Grecia | 1.064.462 € | 3,6% | 0,6% |
| Lituania | 147.151 € | 2,7% | 0,1% |
| Francia | 5.942.886 € | 2,2% | 3,3% |
| Romania | 814.145 € | -0,2% | 0,5% |
| Malesia | 662.451 € | -1,6% | 0,4% |
| Polonia | 3.643.131 € | -1,8% | 2,1% |
| Portogallo | 352.757 € | -4,4% | 0,2% |
| Thailandia | 65.646 € | -6,2% | 0,0% |
| Slovacchia | 160.912 € | -7,5% | 0,1% |
| Regno Unito | 8.074.113 € | -8,6% | 4,5% |
| Argentina | 60.388 € | -10,7% | 0,0% |
| Germania | 8.764.065 € | -11,4% | 4,9% |
| Corea del Sud | 3.439.104 € | -12,5% | 1,9% |
| Paesi Bassi | 3.709.630 € | -13,1% | 2,1% |
| India | 2.050.302 € | -15,9% | 1,2% |
| Svizzera | 1.925.029 € | -17,1% | 1,1% |
| Hong Kong | 512.631 € | -17,8% | 0,3% |
| Canada | 361.696 € | -18,6% | 0,2% |
| Cina | 5.442.859 € | -19,1% | 3,1% |
| Estonia | 1.094.798 € | -24,4% | 0,6% |
| Singapore | 386.397 € | -28,8% | 0,2% |
| Irlanda | 92.436 € | -29,6% | 0,1% |
| Turchia | 1.704.006 € | -30,9% | 1,0% |
| Belgio | 616.745 € | -35,1% | 0,3% |
| Bulgaria | 959.439 € | -36,9% | 0,5% |
| Austria | 1.079.113 € | -41,5% | 0,6% |
| Ucraina | 181.588 € | -42,0% | 0,1% |
| Brasile | 110.501 € | -55,4% | 0,1% |
| Serbia | 504.796 € | -57,3% | 0,3% |
| Qatar | 2.809.584 € | -66,3% | 1,6% |
| Pakistan | 200.052 € | -79,9% | 0,1% |
| Kazakistan | 106.299 € | -85,1% | 0,1% |
| Finlandia | 55.959 € | -92,9% | 0,0% |
Early Warning & Resilienza
-
Alert competitività OKScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
-
Gap Italia vs benchmark esterno 7,9%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
-
Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
-
Top 1 concentrazione 22,8%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
-
Top 2 concentrazione 37,9%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
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Top 4 concentrazione 48,6%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,0919Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
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Mercati in crescita / calo 53 / 47Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
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CAGR medio mercati 70,5%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
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Stress test (shock mondo -3%) -6.720.241 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Cipro | 104.780 € | 25,2% | 0,1% |
96,7/100
|
Alta |
| Filippine | 92.313 € | 149,0% | 0,1% |
96,6/100
|
Alta |
| Oman | 154.222 € | 761,5% | 0,1% |
96,6/100
|
Alta |
| Tunisia | 176.602 € | 62,9% | 0,1% |
96,6/100
|
Alta |
| Lettonia | 181.971 € | 118,3% | 0,1% |
96,5/100
|
Alta |
| Kirghizistan | 285.741 € | 152,2% | 0,2% |
96,3/100
|
Alta |
| Azerbaigian | 64.763 € | 39,8% | 0,0% |
96,1/100
|
Alta |
| Sud Africa | 210.538 € | 24,8% | 0,1% |
96,1/100
|
Alta |
| Cile | 366.052 € | 149,3% | 0,2% |
96,1/100
|
Alta |
| Bosnia ed Erzegovina | 63.045 € | 76,5% | 0,0% |
96,0/100
|
Alta |
| Colombia | 60.348 € | 32,7% | 0,0% |
96,0/100
|
Alta |
| Egitto | 449.223 € | 286,7% | 0,3% |
95,9/100
|
Alta |
| Taiwan | 606.678 € | 107,5% | 0,3% |
95,5/100
|
Alta |
| Israele | 714.964 € | 38,0% | 0,4% |
95,2/100
|
Alta |
| Uzbekistan | 725.447 € | 221,5% | 0,4% |
95,2/100
|
Alta |
| Iraq | 34.626 € | 90,5% | 0,0% |
95,1/100
|
Alta |
| Tanzania, Repubblica Unita di | 31.162 € | 205,0% | 0,0% |
94,9/100
|
Alta |
| Nigeria | 897.804 € | 172,7% | 0,5% |
94,7/100
|
Alta |
| Croazia | 944.567 € | 74,4% | 0,5% |
94,6/100
|
Alta |
| Svezia | 1.134.648 € | 42,4% | 0,6% |
94,1/100
|
Alta |
| Etiopia | 13.664 € | 96,7% | 0,0% |
93,5/100
|
Alta |
| Moldavia, Repubblica di | 12.699 € | 152,0% | 0,0% |
93,4/100
|
Alta |
| Macao | 10.836 € | 135,7% | 0,0% |
93,1/100
|
Alta |
| Norvegia | 1.649.836 € | 164,6% | 0,9% |
92,8/100
|
Alta |
| Australia | 1.810.007 € | 37,9% | 1,0% |
92,4/100
|
Alta |
| Zimbabwe | 4.500 € | 108,5% | 0,0% |
91,6/100
|
Alta |
| Slovenia | 685.437 € | 23,0% | 0,4% |
91,3/100
|
Alta |
| Ghana | 25.272 € | 23,2% | 0,0% |
91,0/100
|
Alta |
| Marocco | 2.466.458 € | 363,4% | 1,4% |
90,8/100
|
Alta |
| Cambogia | 1.789 € | 29,8% | 0,0% |
90,0/100
|
Alta |
| Ungheria | 2.816.284 € | 279,4% | 1,6% |
89,9/100
|
Alta |
| Costa d'Avorio | 3.147 € | 24,2% | 0,0% |
89,4/100
|
Alta |
| Danimarca | 3.414.108 € | 62,3% | 1,9% |
88,4/100
|
Alta |
| Kuwait | 4.511.159 € | 2.906,4% | 2,5% |
85,6/100
|
Alta |
| Malta | 324.836 € | 17,0% | 0,2% |
80,1/100
|
Alta |
| Emirati Arabi Uniti | 3.652.939 € | 20,1% | 2,1% |
78,0/100
|
Alta |
| Costarica | 2.423 € | 12,7% | 0,0% |
66,0/100
|
Media |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Cipro | 25,2% | 0,1% | 96,7 |
| Filippine | 149,0% | 0,1% | 96,6 |
| Oman | 761,5% | 0,1% | 96,6 |
| Tunisia | 62,9% | 0,1% | 96,6 |
| Lettonia | 118,3% | 0,1% | 96,5 |
| Kirghizistan | 152,2% | 0,2% | 96,3 |
| Azerbaigian | 39,8% | 0,0% | 96,1 |
| Sud Africa | 24,8% | 0,1% | 96,1 |
| Cile | 149,3% | 0,2% | 96,1 |
| Bosnia ed Erzegovina | 76,5% | 0,0% | 96,0 |
| Colombia | 32,7% | 0,0% | 96,0 |
| Egitto | 286,7% | 0,3% | 95,9 |
| Taiwan | 107,5% | 0,3% | 95,5 |
| Israele | 38,0% | 0,4% | 95,2 |
| Uzbekistan | 221,5% | 0,4% | 95,2 |
| Iraq | 90,5% | 0,0% | 95,1 |
| Tanzania, Repubblica Unita di | 205,0% | 0,0% | 94,9 |
| Nigeria | 172,7% | 0,5% | 94,7 |
| Croazia | 74,4% | 0,5% | 94,6 |
| Svezia | 42,4% | 0,6% | 94,1 |
| Etiopia | 96,7% | 0,0% | 93,5 |
| Moldavia, Repubblica di | 152,0% | 0,0% | 93,4 |
| Macao | 135,7% | 0,0% | 93,1 |
| Norvegia | 164,6% | 0,9% | 92,8 |
| Australia | 37,9% | 1,0% | 92,4 |
| Zimbabwe | 108,5% | 0,0% | 91,6 |
| Slovenia | 23,0% | 0,4% | 91,3 |
| Ghana | 23,2% | 0,0% | 91,0 |
| Marocco | 363,4% | 1,4% | 90,8 |
| Cambogia | 29,8% | 0,0% | 90,0 |
| Ungheria | 279,4% | 1,6% | 89,9 |
| Costa d'Avorio | 24,2% | 0,0% | 89,4 |
| Danimarca | 62,3% | 1,9% | 88,4 |
| Kuwait | 2.906,4% | 2,5% | 85,6 |
| Malta | 17,0% | 0,2% | 80,1 |
| Emirati Arabi Uniti | 20,1% | 2,1% | 78,0 |
| Costarica | 12,7% | 0,0% | 66,0 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | -11.200.401 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | -6.720.241 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | -2.240.080 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | 4.480.160 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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