ATTIVITÀ DI PRODUZIONE, POST-PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE CINEMATOGRAFICA, DI VIDEO E DI PROGRAMMI TELEVISIVI (NACE 59.1)
Un unico report che accorpa Early Warning, Opportunity Finder e Benchmark competitivo su dati ufficiali e DB interno. Finestra analisi: 2023–2025.
Benchmark Competitivo Italia vs UE vs Mondo
Lettura sintetica del posizionamento| Indicatore | Valore | Interpretazione |
|---|---|---|
| CAGR Italia | 1,0% | Misura la traiettoria media annuale dell'export italiano nel periodo scelto e aiuta a capire se il settore sta consolidando crescita strutturale o sta entrando in rallentamento. È il dato base da confrontare con UE e Mondo per capire se la performance è realmente competitiva o solo trainata dal contesto generale. |
| CAGR UE | -7,3% | Rappresenta la velocità media dei competitor europei nello stesso comparto e funziona da benchmark immediato per misurare il posizionamento relativo dell'Italia. Se questo valore supera stabilmente il CAGR italiano, la perdita di terreno è spesso legata a esecuzione commerciale, presidio mercati o differenziale di offerta. |
| CAGR Mondo | 5,6% | Indica il ritmo medio della domanda globale nel settore e permette di separare i fattori macro dai fattori competitivi locali. Se il mondo cresce e l'Italia no, il mercato esiste ma non viene catturato in modo efficace; se il mondo rallenta, la priorità diventa difesa margini, selezione mercati e gestione del rischio. |
| Gap Italia vs benchmark esterno | 1,9% | Scarto positivo rispetto al benchmark disponibile (UE, Mondo o media dei due): il settore italiano sta performando meglio del contesto esterno e sta probabilmente recuperando terreno. |
Grafico Mercati in Crescita
Top 8 paesi per CAGR settoreBarre orizzontali: più la barra è lunga, più il mercato accelera nel periodo.
Mercati in crescita reale
Tabella completa (base > 50k)Questa tabella evidenzia i paesi dove il settore sta crescendo con base economica già rilevante: sono i candidati migliori per scalare rapidamente.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota |
|---|---|---|---|
| Kuwait | 4.509.689 € | 2.905,9% | 3,8% |
| Indonesia | 26.829.206 € | 944,5% | 22,4% |
| Marocco | 2.046.785 € | 764,5% | 1,7% |
| Oman | 154.222 € | 761,5% | 0,1% |
| Egitto | 424.390 € | 342,2% | 0,4% |
| Cile | 338.427 € | 245,5% | 0,3% |
| Nigeria | 897.804 € | 177,8% | 0,7% |
| Norvegia | 1.620.289 € | 166,6% | 1,4% |
| Filippine | 92.313 € | 149,0% | 0,1% |
| Taiwan | 601.507 € | 140,8% | 0,5% |
| Lettonia | 178.516 € | 121,5% | 0,1% |
| Colombia | 60.348 € | 116,1% | 0,1% |
| Bosnia ed Erzegovina | 63.045 € | 111,7% | 0,1% |
| Croazia | 903.275 € | 105,8% | 0,8% |
| Slovenia | 646.872 € | 67,3% | 0,5% |
| Slovacchia | 147.852 € | 64,1% | 0,1% |
| Tunisia | 167.826 € | 62,2% | 0,1% |
| Danimarca | 2.893.609 € | 60,4% | 2,4% |
| Estonia | 1.084.376 € | 57,3% | 0,9% |
| Cechia | 3.335.871 € | 48,0% | 2,8% |
| Svezia | 1.035.701 € | 44,8% | 0,9% |
| Australia | 1.743.768 € | 44,3% | 1,5% |
| Israele | 694.970 € | 40,8% | 0,6% |
| Azerbaigian | 64.763 € | 39,8% | 0,1% |
| Uzbekistan | 122.865 € | 37,0% | 0,1% |
| Ungheria | 296.106 € | 35,4% | 0,2% |
| Stati Uniti | 7.171.958 € | 34,2% | 6,0% |
| Cipro | 103.185 € | 28,6% | 0,1% |
| Emirati Arabi Uniti | 3.601.896 € | 26,8% | 3,0% |
| Portogallo | 290.719 € | 23,7% | 0,2% |
| Messico | 371.079 € | 20,1% | 0,3% |
| Spagna | 7.406.214 € | 17,6% | 6,2% |
| Romania | 771.599 € | 15,9% | 0,6% |
| Sud Africa | 164.202 € | 13,4% | 0,1% |
| Giappone | 2.103.991 € | 9,1% | 1,8% |
| Lituania | 136.443 € | 8,0% | 0,1% |
| Arabia Saudita | 2.331.284 € | 4,2% | 1,9% |
| Paesi Bassi | 2.101.243 € | 2,7% | 1,8% |
| Grecia | 741.004 € | -1,0% | 0,6% |
| Malesia | 659.628 € | -1,0% | 0,6% |
| Germania | 7.095.158 € | -1,0% | 5,9% |
| Francia | 4.442.721 € | -2,4% | 3,7% |
| Thailandia | 52.355 € | -3,3% | 0,0% |
| Polonia | 2.847.869 € | -7,4% | 2,4% |
| Corea del Sud | 3.405.541 € | -7,8% | 2,8% |
| Svizzera | 1.639.271 € | -8,6% | 1,4% |
| Bulgaria | 888.126 € | -9,2% | 0,7% |
| Regno Unito | 5.776.533 € | -13,8% | 4,8% |
| India | 1.745.847 € | -15,8% | 1,5% |
| Hong Kong | 437.725 € | -16,5% | 0,4% |
| Cina | 5.357.006 € | -19,0% | 4,5% |
| Pakistan | 75.052 € | -21,3% | 0,1% |
| Malta | 75.280 € | -22,6% | 0,1% |
| Singapore | 374.653 € | -27,3% | 0,3% |
| Turchia | 1.357.477 € | -37,1% | 1,1% |
| Serbia | 92.609 € | -38,4% | 0,1% |
| Belgio | 479.135 € | -40,0% | 0,4% |
| Canada | 160.147 € | -40,6% | 0,1% |
| Irlanda | 59.831 € | -42,0% | 0,0% |
| Austria | 897.064 € | -43,8% | 0,7% |
| Brasile | 98.349 € | -57,2% | 0,1% |
| Qatar | 2.782.793 € | -59,7% | 2,3% |
| Ucraina | 64.041 € | -65,5% | 0,1% |
| Kazakistan | 91.655 € | -86,1% | 0,1% |
| Finlandia | 53.228 € | -93,1% | 0,0% |
Early Warning & Resilienza
-
Alert competitività OKScatta quando UE e Mondo crescono ma l'Italia cala: indica una possibile perdita di competitività specifica del sistema Italia su questo settore.
-
Gap Italia vs benchmark esterno 1,9%Differenza rispetto al benchmark esterno: valore negativo = ritardo competitivo; valore positivo = recupero o sovraperformance italiana.
-
Volatilità mondo 1,1%Misura quanto il ciclo globale è irregolare. Più è alta, più serve prudenza su forecast e piani commerciali aggressivi.
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Top 1 concentrazione 22,4%Dipendenza dal primo paese cliente. Se il valore è alto, un solo shock locale può ridurre in modo forte le performance complessive.
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Top 2 concentrazione 28,6%Concentrazione sui due mercati principali. Oltre certe soglie, conviene aprire mercati alternativi per ridurre rischio.
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Top 4 concentrazione 40,5%Se anche i primi 4 assorbono gran parte dell'export, la struttura è ancora fragile e poco bilanciata.
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HHI geografico 0,0753Indice tecnico di concentrazione portafoglio paesi. Più tende a 1, più il rischio è concentrato e meno il settore è resiliente.
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Mercati in crescita / calo 52 / 47Bilanciamento del portafoglio. Se i mercati in calo superano quelli in crescita, la base export va riequilibrata.
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CAGR medio mercati 71,2%Qualità media della domanda estera nei mercati serviti (non pesata). Utile per vedere la direzione generale del portafoglio.
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Stress test (shock mondo -3%) -657.296 €Stima impatto economico in scenario avverso: quantifica quanto il settore può perdere se lo shock globale si materializza.
Pipeline Opportunità (mercati dormienti)
CAGR > 12% · quota IT bassa · score prioritÃMercati con migliore combinazione tra crescita, dimensione e bassa presenza Italia: qui hai il maggiore margine di espansione commerciale.
| Paese | Export 2025 | CAGR | Quota | Score | Priorità |
|---|---|---|---|---|---|
| Cipro | 103.185 € | 28,6% | 0,1% |
96,6/100
|
Alta |
| Uzbekistan | 122.865 € | 37,0% | 0,1% |
96,5/100
|
Alta |
| Filippine | 92.313 € | 149,0% | 0,1% |
96,5/100
|
Alta |
| Slovacchia | 147.852 € | 64,1% | 0,1% |
96,4/100
|
Alta |
| Oman | 154.222 € | 761,5% | 0,1% |
96,4/100
|
Alta |
| Tunisia | 167.826 € | 62,2% | 0,1% |
96,4/100
|
Alta |
| Lettonia | 178.516 € | 121,5% | 0,1% |
96,3/100
|
Alta |
| Azerbaigian | 64.763 € | 39,8% | 0,1% |
96,0/100
|
Alta |
| Bosnia ed Erzegovina | 63.045 € | 111,7% | 0,1% |
96,0/100
|
Alta |
| Colombia | 60.348 € | 116,1% | 0,1% |
95,9/100
|
Alta |
| Ungheria | 296.106 € | 35,4% | 0,2% |
95,9/100
|
Alta |
| Cile | 338.427 € | 245,5% | 0,3% |
95,7/100
|
Alta |
| Egitto | 424.390 € | 342,2% | 0,4% |
95,4/100
|
Alta |
| Albania | 38.670 € | 25,4% | 0,0% |
95,2/100
|
Alta |
| Iraq | 33.353 € | 234,1% | 0,0% |
95,0/100
|
Alta |
| Taiwan | 601.507 € | 140,8% | 0,5% |
94,7/100
|
Alta |
| Tanzania, Repubblica Unita di | 28.570 € | 192,0% | 0,0% |
94,7/100
|
Alta |
| Georgia | 26.145 € | 26,1% | 0,0% |
94,6/100
|
Alta |
| Slovenia | 646.872 € | 67,3% | 0,5% |
94,6/100
|
Alta |
| Israele | 694.970 € | 40,8% | 0,6% |
94,4/100
|
Alta |
| Nigeria | 897.804 € | 177,8% | 0,7% |
93,6/100
|
Alta |
| Croazia | 903.275 € | 105,8% | 0,8% |
93,6/100
|
Alta |
| Portogallo | 290.719 € | 23,7% | 0,2% |
93,4/100
|
Alta |
| Svezia | 1.035.701 € | 44,8% | 0,9% |
93,1/100
|
Alta |
| Estonia | 1.084.376 € | 57,3% | 0,9% |
92,9/100
|
Alta |
| Macao | 8.631 € | 110,3% | 0,0% |
92,7/100
|
Alta |
| Moldavia, Repubblica di | 5.099 € | 59,7% | 0,0% |
91,8/100
|
Alta |
| Repubblica Dominicana | 3.943 € | 66,6% | 0,0% |
91,4/100
|
Alta |
| Norvegia | 1.620.289 € | 166,6% | 1,4% |
90,9/100
|
Alta |
| Australia | 1.743.768 € | 44,3% | 1,5% |
90,4/100
|
Alta |
| Cambogia | 1.789 € | 29,8% | 0,0% |
90,0/100
|
Alta |
| Marocco | 2.046.785 € | 764,5% | 1,7% |
89,3/100
|
Alta |
| Danimarca | 2.893.609 € | 60,4% | 2,4% |
86,1/100
|
Alta |
| Messico | 371.079 € | 20,1% | 0,3% |
85,8/100
|
Alta |
| Ghana | 24.219 € | 20,6% | 0,0% |
85,7/100
|
Alta |
| Cechia | 3.335.871 € | 48,0% | 2,8% |
84,5/100
|
Alta |
| Emirati Arabi Uniti | 3.601.896 € | 26,8% | 3,0% |
83,5/100
|
Alta |
| Kuwait | 4.509.689 € | 2.905,9% | 3,8% |
80,1/100
|
Alta |
| Romania | 771.599 € | 15,9% | 0,6% |
76,0/100
|
Alta |
| Sud Africa | 164.202 € | 13,4% | 0,1% |
73,1/100
|
Alta |
| Costarica | 2.423 € | 12,7% | 0,0% |
66,0/100
|
Media |
Heatmap OpportunitÃ
Intensità colore = priorità commercialeHeatmap: celle più intense indicano mercati più promettenti (alta crescita, bassa quota IT, score elevato).
| Paese | CAGR | Quota IT | Score |
|---|---|---|---|
| Cipro | 28,6% | 0,1% | 96,6 |
| Uzbekistan | 37,0% | 0,1% | 96,5 |
| Filippine | 149,0% | 0,1% | 96,5 |
| Slovacchia | 64,1% | 0,1% | 96,4 |
| Oman | 761,5% | 0,1% | 96,4 |
| Tunisia | 62,2% | 0,1% | 96,4 |
| Lettonia | 121,5% | 0,1% | 96,3 |
| Azerbaigian | 39,8% | 0,1% | 96,0 |
| Bosnia ed Erzegovina | 111,7% | 0,1% | 96,0 |
| Colombia | 116,1% | 0,1% | 95,9 |
| Ungheria | 35,4% | 0,2% | 95,9 |
| Cile | 245,5% | 0,3% | 95,7 |
| Egitto | 342,2% | 0,4% | 95,4 |
| Albania | 25,4% | 0,0% | 95,2 |
| Iraq | 234,1% | 0,0% | 95,0 |
| Taiwan | 140,8% | 0,5% | 94,7 |
| Tanzania, Repubblica Unita di | 192,0% | 0,0% | 94,7 |
| Georgia | 26,1% | 0,0% | 94,6 |
| Slovenia | 67,3% | 0,5% | 94,6 |
| Israele | 40,8% | 0,6% | 94,4 |
| Nigeria | 177,8% | 0,7% | 93,6 |
| Croazia | 105,8% | 0,8% | 93,6 |
| Portogallo | 23,7% | 0,2% | 93,4 |
| Svezia | 44,8% | 0,9% | 93,1 |
| Estonia | 57,3% | 0,9% | 92,9 |
| Macao | 110,3% | 0,0% | 92,7 |
| Moldavia, Repubblica di | 59,7% | 0,0% | 91,8 |
| Repubblica Dominicana | 66,6% | 0,0% | 91,4 |
| Norvegia | 166,6% | 1,4% | 90,9 |
| Australia | 44,3% | 1,5% | 90,4 |
| Cambogia | 29,8% | 0,0% | 90,0 |
| Marocco | 764,5% | 1,7% | 89,3 |
| Danimarca | 60,4% | 2,4% | 86,1 |
| Messico | 20,1% | 0,3% | 85,8 |
| Ghana | 20,6% | 0,0% | 85,7 |
| Cechia | 48,0% | 2,8% | 84,5 |
| Emirati Arabi Uniti | 26,8% | 3,0% | 83,5 |
| Kuwait | 2.905,9% | 3,8% | 80,1 |
| Romania | 15,9% | 0,6% | 76,0 |
| Sud Africa | 13,4% | 0,1% | 73,1 |
| Costarica | 12,7% | 0,0% | 66,0 |
Mappa Mondo Settore
Colori per CAGR · Tooltip con dati paeseLa mappa evidenzia i paesi in base alla dinamica del settore: verde per crescita, rosso per contrazione. Passa il mouse su un paese per vedere valore export, CAGR, quota e variazione annua.
Stress Test Export (Scenari)
Elasticità settore rispetto agli shock globaliScenari what-if per stimare l'effetto economico sul settore: aiuta a pianificare budget, target e soglie di rischio.
| Scenario Mondo | Impatto stimato export IT | Lettura |
|---|---|---|
| -5,0% | -1.095.493 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -3,0% | -657.296 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| -1,0% | -219.099 € | Scenario avverso: misura la vulnerabilità del settore. |
| 2,0% | 438.197 € | Scenario favorevole: misura il potenziale upside. |
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